آگوست 29, 2025
این روزها کمتر کسی را می‌شود پیدا کرد که درباره تاثیر تصمیم‌گیری بر کیفیت زندگی شک داشته باشد. اما وقتی صحبت به بهبود مهارت تصمیم‌گیری می‌رسد، این سوال به ذهن می‌آید که از چه نقطه‌ای باید یادگیری این مهارت را شروع کرد؟ و در چه مسیری ادامه داد؟ و یک سوال حتی مهم‌تر: آیا روشی ساختاریافته برای تصمیم‌گیری وجود دارد؟ کتاب انتخاب‌های هوشمندانه، منبع معتبری است که با معرفی 8 جزء کلیدی تصمیم‌گیری، تلاش کرده یک چارچوب جامع برای مهارت تصمیم‌گیری ترسیم کند. مدلی که نویسندگان کتاب آن را PrOACT می‌نامند. همان زمان که کتاب را می‌خواندم، احساس کردم خوب […]
جولای 27, 2025
ما هر روز، آگاهانه یا ناخودآگاه، تصمیمات زیادی می‌گیریم. از انتخاب نوع صبحانه و نوشیدنی کنار آن بگیرید، تا تصمیم‌های پیچیده درباره موضوعات مالی، خانوادگی، و مسیر شغلی. یکی از مهم‌ترین سوالاتی که با فکر کردن به موضوع تصمیم‌گیری مطرح می‌شود این است که: آیا راهی عملی برای بهبود کیفیت تصمیمات‌مان وجود دارد؟ طبیعتا یک راه، تجربه کردن است. اینکه برای چند ماه یک نوع صبحانه خاص را میل کنید و تلاش کنید که متوجه شوید این صبحانه بهتر از روتین قبلی بوده یا نه. اما برای موارد پیچیده‌تر و مهم‌تر، چنین مسیری منطقی به نظر نمی‌رسد. نمی‌شود تصمیم درباره […]
جولای 14, 2025
درباره کتاب smart choice ، که تلاش کرده یک مدل یا چارچوب برای تصمیم‌گیری ارائه کند، باید جداگانه بنویسم. اما در اینجا می‌خواهم بخشی از آن را نقل کنم که فکر می‌کنم با شرایط این روزهای ما همخوانی دارد و پاسخی به این سوال است که: وقتی محیط بیرونی ابهام زیادی دارد، شرایط آن به شدت ناپایدار است، و تغییراتی در آن رخ می‌دهد که روی سرنوشت تصمیم‌های ما اثر زیادی می‌گذارد، چطور باید تصمیم بگیریم؟ چهار عنوان زیر، هر چند برای همه تصمیم‌ها قابل استفاده نباشند، اما به نظرم می‌توانند ایده‌هایی برای فکر کردن درست کنند. تلاش کردم جاهایی […]
ژوئن 12, 2025
تصور کنید اعضای یک تیم کاری در شرکت دور هم جمع شده‌اند تا درباره پروژه آتی تصمیم‌گیری کنند. بسته به سطح پروژه، اعضای تیم می‌توانند متشکل از مدیران ارشد، تا کارشناسان شرکت باشند. در چنین شرایطی، مشارکت اعضای تیم در همفکری و پیش‌برد موضوع تحت تاثیر عوامل مختلفی قرار می‌گیرد. از جمله تفاوت جایگاه، ساختار قدرت، ملاحظات شخصی و شخصیتی افراد حاضر در جلسه، و بسیاری عوامل دیگر. مثلا می‌شود فرض کرد که مدیر عامل با فراغ بال بیشتری ایده‌های خود را مطرح کند. بعد مدیران ارشد، و همینطور تا سطوح پایین‌تر. اما در واقعیت، بسیاری از اطلاعات درباره محدودیت‌های […]
می 30, 2025
در مطلب قبلی گفتم که در حال مطالعه منابعی از گری کلین هستم تا درباره تصمیم گیری شهودی یاد بگیرم. در اینجا می‌خواهم یکی از منابعی که به نظرم می‌تواند نقطه شروع خوبی برای آشنایی با دیدگاه‌های او باشد را معرفی کنم: سخنرانی TEDx Dayton او در سال ۲۰۱۵. در ابتدا لینک را می‌گذارم که اگر خواستید ویدیو را ببینید، دم دست باشد، بعد چند نکته که به ذهنم می‌رسد را می‌نویسم: Lightbulb Moment | Gary Klein | TEDxDayton: Link to YouTube کلین در یکی از جملات محوری خود در این ویدیو اینطور می‌گوید که: از لحاظ تاریخی هم که […]
می 28, 2025
این روزها که بیشتر درباره تصمیم‌گیری می‌خوانم، دنبال کردن کارهای گری کلین برایم جذاب شده. اسم او را اولین بار از محمدرضا شعبانعلی در ویدیو کلاس دانشگاه شریف، و بعدتر در متمم شنیدم. به نظرم رسید یک پست با انتهای باز شروع کنم و هر چیزی که درباره گری کلین یاد می‌گیرم را یا مستقیما در آن بنویسم، یا لینک بدهم. و چیزی که در در حال خواندن آن هستید، همان پست است. امیدوارم به تدریج، با شفاف‌تر شدن موضوع در ذهن خودم، این پست هم ساختار مناسبی پیدا کند و کمک کند تا جغرافیای تصمیم گیری شهودی را بهتر […]
می 25, 2025
امروز یک ویدیو نسبتا کوتاه برای معرفی کتاب تاکسی سواری در یوتیوب گذاشتم. حدود ۶ دقیقه شد (اینجا). اما گفتم کمی هم درباره آن بنویسم. خصوصا که صحبت‌ها درباره این کتاب خیلی متنوع است: بعضی‌ها آن را دوست دارند. گروهی نقدهایی دارند. و بعضی هم آن را قوی ارزیابی نمی‌کنند. البته چاپ‌های متوالی کتاب نشان می‌ده که مخاطب قابل توجهی در همین مدت کوتاه ۱.۵ ساله پیدا کرده. هر چند از طرف دیگر، شاید بشه با مقایسه امتیاز ۲.۸ مخاطبان در سایت گودریدز و ۴.۵ در دیجی‌کالا، اینطور استنباط کرد که گروهی که کتابخوانی را حرفه‌ای‌تر دنبال می‌کنند، نسبت به […]
می 17, 2025
در سال ۲۰۲۵ هستیم. هر روز خبر ترند تازه شکل گرفته‌ای به گوش می‌رسد. موج‌هایی که کسب‌وکارهای تازه‌تاسیس با سروصدای زیاد درست می‌کنند؛ در صنعت رمز ارزها، هوش مصنوعی، و … . اما همزمان، بعضی صنایع هم که قبلا برای خودشان برو-بیایی داشتند، این روزها رو به افول‌اند. یا کاملا منسوخ شده‌اند. سوالی که می‌شود پرسید این است که: چه می‌شود که کسب‌وکارها و صنایعی که تصور می‌کنیم رشدشان ابدی است، از صحنه روزگار محو می‌شوند؟ این سوال و مفاهیم نزدیک آن، در مقاله کلاسیک «نزدیک‌بینی بازاریابی» نوشته آقای تئودور لویت مطرح می‌شود. مقاله را هاروارد بیزینس ریویو در 1975 […]
می 10, 2025
چقدر از افکار و تحلیل‌هایتان را آگاهانه انجام می‌دهید؟ و چقدر تراوشاتی ذهنی هستند که بعد از چند ساعت فراموش می‌شوند؟ «فکر کردن» از آن دست کارهایی است که معمولا سهل انگاشته می‌شود. به ادبیات کانمن، ما معمولا کنترل افکار، تصمیمات و بطور کلی زندگی‌مان را به دست تفکر سریع (یا همان سیستم یک) می‌سپاریم، و کمتر با این سوال خودمان را به چالش می‌کشیم که واقعا چطور می‌شود بهتر فکر کرد؟ دوره آموزشی “فکر کردن به کمک نوشتن” ، یک سری نسبتا تازه اضافه شده به متمم، و دقیقا در همین راستاست. از عنوان این دوره می‌شود محتوای آن […]
آوریل 28, 2025
نگاه ما به دنیا، معمولا سلسله مراتبی است. وقتی اسم کشوری را برای اولین بار می‌شنویم، بلافاصله از خود می‌پرسیم که رییس‌جمهور یا پادشاه آن چه تفکری دارد؟ در کسب‌وکارها هم مدیر عامل را، که در راس هرم ساختار است، بسیار مهم در نظر می‌گیریم. این نگاه‌ها هر چند اشتباه نیستند – اما کامل هم نیستند. نوع نگاه دیگری به دنیا وجود دارد که پیشنهاد می‌کند برای فهم و تحلیل بهتر سیستم‌های اجتماعی، به «شبکه‌ها / networks» هم توجه داشته باشیم. مدل ذهنی‌ای که خواندن کتاب برج و میدان تلاش می‌کند در ما تقویت کند: با بررسی تاریخ از منظر […]