وبسایت محمدرضا زمانی

شهود، تفکر شهودی و تصمیم‌گیری شهودی در ذهن ما معمولا بار معنایی مثبتی داره. احتمالا این مفاهیم رو، چیزی نزدیک به پختگی می‌دونیم؛ که اشتباه هم نیست. اما چطور میشه این مفاهیم رو بررسی کرد، ولی گرفتار ساده‌سازی بیش‌ازحد نشد؟ به نظرم رسید که صحبت درباره این مهارت‌ها در یک رشته مطلب می‌تونه روش خوبی باشه و دو مزیت داشته باشه: اول اینکه چون قطعه قطعه است، کمک کنه که بتویم با صرف زمان‌های کوتاه‌تر، نکته‌ها رو به خاطر بسپریم و بعد در طی روز، تلاش کنیم به اون‌ها برگردیم. در ذهن‌مون مرورشون کنیم. مصداق‌ها رو پیدا کنیم. و دوم […]

این روزها کمتر کسی را می‌شود پیدا کرد که درباره تاثیر تصمیم‌گیری بر کیفیت زندگی شک داشته باشد. اما وقتی صحبت به بهبود مهارت تصمیم‌گیری می‌رسد، این سوال به ذهن می‌آید که از چه نقطه‌ای باید یادگیری این مهارت را شروع کرد؟ و در چه مسیری ادامه داد؟ و یک سوال حتی مهم‌تر: آیا روشی ساختاریافته برای تصمیم‌گیری وجود دارد؟ کتاب انتخاب‌های هوشمندانه، منبع معتبری است که با معرفی ۸ جزء کلیدی تصمیم‌گیری، تلاش کرده یک چارچوب جامع برای مهارت تصمیم‌گیری ترسیم کند. مدلی که نویسندگان کتاب آن را PrOACT می‌نامند. همان زمان که کتاب را می‌خواندم، احساس کردم خوب […]

تا حالا شده که بخواهید پیامی برای کسی بفرستید، ولی ندانید متن را باید با چه لحنی بنویسید؟ رسمی. نیمه‌رسمی. دوستانه. عامیانه. گفتاری. یا شکل‌های دیگر؟ این سوال گاهی حتی از همان اولین کلمات، فکر را به خودش مشغول می‌کند: – سلام، امیدوارم خوب باشین. – سلام، خسته نباشین. – سلام، خسته نباشید. – عرض سلام و ارادت. حالتی مشابه آنجاست که بخواهیم در فضای آنلاین چیزی بنویسیم. مثلا برای کپشن یک عکس در اینستاگرام. یا متنی برای کانال تلگرام. یا حتی همین وبلاگ. باز هم این سوال مطرح می‌شود که: چطور بنویسم تا پیامی که در ذهن دارم، بهتر […]

پیش‌نوشت. این روزها کسب‌وکارها بیشتر از قبل با مشکلاتی دست و پنجه نرم می‌کنند که شرایط محیطی بر آنها تحمیل می‌کند. تصمیم گرفتم مواردی که در روزمره می‌بینم را اینجا تعریف کنم. به این امید که شرایط فعلی را بهتر تحلیل کنیم. اما لازم است قبل از ادامه، بخشی از مقدمه این سری را اینجا بگذارم: صحبت درباره شرایط این روزهای کسب‌وکارها در ایران، به علت اوضاع کلی که از آن باخبریم، دو نتیجه می‌تواند داشته باشد: یکی ناامیدی. و دومی، چیزی از جنس هوشیاری. تصمیم‌گرفتم در این باره چیزهایی بنویسم. حرف‌های عجیبی نیستند. اتفاقا بیشتر پراکنده‌اند. اما امیدوارم زمینه فکر […]

در روزهای اخیر، تغییر ماهیت کسب‌وکارها در جاهای مختلفی توجهم را جلب کرده. از تعطیل شدن و تعدیل نیرو، تا تغییر در ماهیت کاری‌ و مدل کسب‌وکار. البته چنین تغییراتی برای کسب‌وکارها غریب نیستند. همیشه تا حدی وجود داشته. طبیعتا منحصر به ایران هم نبوده و نیست. اما به نظر می‌رسد در ماه‌های اخیر، تکرار آن‌ها به نحو محسوسی بیشتر از قبل شده. اما چه کار می‌شود کرد؟ مسئله‌هایی که این روزها در لایه کسب‌وکار می‌بینیم، تاثیرپذیرفته از شرایط کلان اقتصادی‌اند؛ و از این رو، تا حد زیادی اجتناب‌ناپذیر. اما من، به عنوان یک علاقه‌مند به کسب‌وکار، به این سوال […]

دانشمندی برجسته؛ ریشه در خاک ریاضیات و آمار – ولی نه برای صرف مطالعه آنها، که در تکاپو برای کاربردی کردن‌شان. برای ساختن مسیری بین رشته‌ای؛ تا ریاضیات را با علوم رفتاری پیوند بزند و از دل این پیوند، دانش تصمیم‌گیری را شکل بدهد. او هوارد رایفاست. وقتی در معرفی‌های کتاب اسمارت چویسس گفتم که احتمالا لازم خواهد شد بزودی به هوارد رایفا برگردیم، دلیلم این بود که اسم او در سایت متمم، در کنار اسم دنیل کانمن آمده بود. و از آنجا که نقش کانمن را در حوزه تصمیم‌گیری به خوبی می‌شناسیم، بررسی کارهای رایفا هم حتما اهمیت پیدا […]

ما هر روز، آگاهانه یا ناخودآگاه، تصمیمات زیادی می‌گیریم. از انتخاب نوع صبحانه و نوشیدنی کنار آن بگیرید، تا تصمیم‌های پیچیده‌ درباره موضوعات مالی، خانوادگی، و مسیر شغلی. یکی از مهم‌ترین سوالاتی که با فکر کردن به موضوع تصمیم‌گیری مطرح می‌شود این است که: آیا راهی عملی برای بهبود کیفیت تصمیمات‌مان وجود دارد؟ طبیعتا یک راه، تجربه کردن است. اینکه برای چند ماه یک نوع صبحانه خاص را میل کنید و تلاش کنید که متوجه شوید این صبحانه بهتر از روتین قبلی بوده یا نه. اما برای موارد پیچیده‌تر و مهم‌تر، چنین مسیری منطقی به نظر نمی‌رسد. نمی‌شود تصمیم درباره […]

درباره کتاب smart choice ، که تلاش کرده یک مدل یا چارچوب برای تصمیم‌گیری ارائه کند، باید جداگانه بنویسم. اما در اینجا می‌خواهم بخشی از آن را نقل کنم که فکر می‌کنم با شرایط این روزهای ما همخوانی دارد و پاسخی به این سوال است که: وقتی محیط بیرونی ابهام زیادی دارد، شرایط آن به شدت ناپایدار است، و تغییراتی در آن رخ می‌دهد که روی سرنوشت تصمیم‌های ما اثر زیادی می‌گذارد، چطور باید تصمیم بگیریم؟ چهار عنوان زیر، هر چند برای همه تصمیم‌ها قابل استفاده نباشند، اما به نظرم می‌توانند ایده‌هایی برای فکر کردن درست کنند. تلاش کردم جاهایی […]