۱۰۰ نکته درباره تصمیم گیری شهودی (در حال تکمیل)
شهود، تفکر شهودی و تصمیم‌گیری شهودی در ذهن ما معمولا بار معنایی مثبتی داره. احتمالا این مفاهیم رو، چیزی نزدیک به پختگی می‌دونیم؛ که اشتباه هم نیست.
اما چطور میشه این مفاهیم رو بررسی کرد، ولی گرفتار ساده‌سازی بیش‌ازحد نشد؟
به نظرم رسید که صحبت درباره این مهارت‌ها در یک رشته مطلب می‌تونه روش خوبی باشه و دو مزیت داشته باشه:
اول اینکه چون قطعه قطعه است، کمک کنه که بتویم با صرف زمان‌های کوتاه‌تر، نکته‌ها رو به خاطر بسپریم و بعد در طی روز، تلاش کنیم به اون‌ها برگردیم. در ذهن‌مون مرورشون کنیم. مصداق‌ها رو پیدا کنیم.
و دوم هم اینکه با خواندن هر قطعه، بدونیم که صرفا در حال یادگیری یکی از صدها نکته‌ای هستیم که میشه در این زمینه یاد گرفت؛ نه بیشتر. و این نوع نگاه، از تقلیل و ساده‌سازی کل مفهوم تفکر شهودی و تصمیم‌گیری شهودی در یک نکته، جلوگیری کنه.
خلاصه اینکه از امروز، این رشته مطلب با عنوان ۱۰۰ نکته درباره تصمیم گیری شهودی در «کانال تلگرام گاه‌نوشته‌ها» منتشر میشه (و به تدریج در اینجا هم آپدیت می‌کنم).
امیدوارم در آخر مسیر حس کنیم که لااقل کمی هم که شده، با مفهوم تصمیم گیری شهودی آشناتریم.
[یک از صد]
• توی اسنپ نشستید و متوجه میشید که راننده از مسیر همیشگی خارج شده…
• به یک کافه رفتید که به نظر لوکس میاد، اما از همون لحظه ورود احساس می‌کنید که نمی‌تونید به کیفیتش اعتماد کنید…
• همکارتون تو شرکت امروز خیلی سرحال به نظر نمی‌رسه و با شما برخورد سردی داره…
تو چنین شرایطی چه‌کار می‌کنید؟
ما در طی روز بارها و بارها به چنین شرایطی می‌‌رسیم. جاهایی که نیاز به چیزی پیدا می‌کنیم که میشه بهش گفت: شهود.
برای اینکه یه صدایی از درون‌مون میگه که یه چیزی جور نیست انگار. برای اینکه بفهمیم چه اتفاقی داره اطراف‌مون میوفته.
تا اگه لازمه، بر مبنای همین سیگنال‌های کوچک در دسترس، تصمیم بگیریم که بهتره چه کاری انجام بدیم.
بیاید به عنوان اولین نکته، سعی کنیم جایگاه شهود (intuition) رو در زندگی روزمره‌مون پیدا کنیم. چون اگه قراره سعی کنیم که یک چیزی رو بهتر کنیم، لازمه اول بتونیم اون رو شناسایی کنیم.
تمرین: به این فکر کنید که در روزهای اخیر، چه مواردی پیش اومده که نیاز به چنین تفکری داشتید؟ یا اقدامی کردید یا تصمیمی گرفتید که میشه اون رو شهودی دونست؟
…
منابع
منابعی که در تکمیل این سری استفاده شده در اینجا فهرست خواهد شد. احتمالا بخش عمده‌ای از منابع از کارهای گری کلین، دانشمند شناخته شده این زمینه، خواهد بود.
۱. کتاب منابع قدرت (Sources of power) از گری کلین
۲. سخنرانی تدتاک گری کلین (اینجا)
ــــــــــ
پی‌نوشت:
* اینکه صحبت درباره شهود و تصمیم‌گیری شهودی چالشی هست رو در مقدمه یک پست دیگه نوشته بودم: اینجا.
ــــــــــ
این سری به تدریج کامل خواهد شد …
