- All
- English Writing
- آپدیت روزانه
- آموختهها
- ایجاد ارتباط با مشتری
- بازاریابی
- بازاریابی ویروسی
- برنامه ریزی
- تبلیغات
- تصمیم گیری
- توییتر
- چه خبر از کتابخوانی؟
- حرفهای بی سر و ته
- حواشی دروس متمم
- خاطرات
- خلاصه کتاب
- داستان کوتاه
- دستنوشته
- دلنوشته
- دیجیتال مارکتینگ
- دین و زندگی
- رو به آینده
- زنگ تفریح
- سبک زندگی
- سخنرانی TED
- شبکههای اجتماعی
- عمومی
- کتاب
- کسب و کار
- گفتگو با دوستان
- لحظهها (گالری تصاویر)
- مدل ذهنی
- مدیریت زمان
- مذاکره
- وبلاگ نویسی
- وقایع روزانه
- یادگیری زبان انگلیسی
مرداد ۵, ۱۴۰۴
ما هر روز، آگاهانه یا ناخودآگاه، تصمیمات زیادی می‌گیریم. از انتخاب نوع صبحانه و نوشیدنی کنار آن بگیرید، تا تصمیم‌های پیچیده درباره موضوعات مالی، خانوادگی، و مسیر شغلی. یکی از مهم‌ترین سوالاتی که با فکر کردن به موضوع تصمیم‌گیری مطرح می‌شود این است که: آیا راهی عملی برای بهبود کیفیت تصمیمات‌مان وجود دارد؟ طبیعتا یک راه، تجربه کردن است. اینکه برای چند ماه یک نوع صبحانه خاص را میل کنید و تلاش کنید که متوجه شوید این صبحانه بهتر از روتین قبلی بوده یا نه. اما برای موارد پیچیده‌تر و مهم‌تر، چنین مسیری منطقی به نظر نمی‌رسد. نمی‌شود تصمیم درباره […]
تیر ۲۳, ۱۴۰۴
درباره کتاب smart choice ، که تلاش کرده یک مدل یا چارچوب برای تصمیم‌گیری ارائه کند، باید جداگانه بنویسم. اما در اینجا می‌خواهم بخشی از آن را نقل کنم که فکر می‌کنم با شرایط این روزهای ما همخوانی دارد و پاسخی به این سوال است که: وقتی محیط بیرونی ابهام زیادی دارد، شرایط آن به شدت ناپایدار است، و تغییراتی در آن رخ می‌دهد که روی سرنوشت تصمیم‌های ما اثر زیادی می‌گذارد، چطور باید تصمیم بگیریم؟ چهار عنوان زیر، هر چند برای همه تصمیم‌ها قابل استفاده نباشند، اما به نظرم می‌توانند ایده‌هایی برای فکر کردن درست کنند. تلاش کردم جاهایی […]
خرداد ۲۲, ۱۴۰۴
تصور کنید اعضای یک تیم کاری در شرکت دور هم جمع شده‌اند تا درباره پروژه آتی تصمیم‌گیری کنند. بسته به سطح پروژه، اعضای تیم می‌توانند متشکل از مدیران ارشد، تا کارشناسان شرکت باشند. در چنین شرایطی، مشارکت اعضای تیم در همفکری و پیش‌برد موضوع تحت تاثیر عوامل مختلفی قرار می‌گیرد. از جمله تفاوت جایگاه، ساختار قدرت، ملاحظات شخصی و شخصیتی افراد حاضر در جلسه، و بسیاری عوامل دیگر. مثلا می‌شود فرض کرد که مدیر عامل با فراغ بال بیشتری ایده‌های خود را مطرح کند. بعد مدیران ارشد، و همینطور تا سطوح پایین‌تر. اما در واقعیت، بسیاری از اطلاعات درباره محدودیت‌های […]
خرداد ۹, ۱۴۰۴
در مطلب قبلی گفتم که در حال مطالعه منابعی از گری کلین هستم تا درباره تصمیم گیری شهودی یاد بگیرم. در اینجا می‌خواهم یکی از منابعی که به نظرم می‌تواند نقطه شروع خوبی برای آشنایی با دیدگاه‌های او باشد را معرفی کنم: سخنرانی TEDx Dayton او در سال ۲۰۱۵. در ابتدا لینک را می‌گذارم که اگر خواستید ویدیو را ببینید، دم دست باشد، بعد چند نکته که به ذهنم می‌رسد را می‌نویسم: Lightbulb Moment | Gary Klein | TEDxDayton: Link to YouTube کلین در یکی از جملات محوری خود در این ویدیو اینطور می‌گوید که: از لحاظ تاریخی هم که […]