آبان ۲, ۱۴۰۴
همه ما همیشه تازه کاریم ویدیو جادی درباره یادگیری تفکر شهودی تصمیم گیری شهودی

تجربه، شهود، و حرف جادی: “همه همیشه تازه‌کاریم”

امروز یک ویدیو دیدم از جادی، با عنوانی که روی ویدیو نوشته: همه ما همیشه تازه‌کاریم – نگران دیر شروع کردن نباشید برام جالب بود. چون هم جادی رو چند ساله دورادور می‌شناسم و می‌دونم حرف بیراه نمیگه. هم حرف‌ها، با نکته‌هایی که درباره تاثیر «تجربه» در شهود و تصمیم‌گیری شهودی می‌شناسیم، به ظاهر متفاوته. با خودم گفتم فرصت خوبیه که اون حرف‌ها رو بذاریم وسط، بهانه‌ای بشن برای صحبت درباره شهود در برنامه نویسی. اول لینک ویدیو رو می‌ذارم به همراه چیزی که جادی برای توضیحات ویدیو نوشته. بعد چند نکته که به ذهنم می‌رسه رو می‌نویسم. *** لینک […]
مهر ۲۷, ۱۴۰۴
۱۰۰ نکته درباره تصمیم گیری شهودی از منابع مختلف

۱۰۰ نکته درباره تصمیم گیری شهودی (در حال آپدیت)

شهود، تفکر شهودی و تصمیم‌گیری شهودی در ذهن ما معمولا بار معنایی مثبتی داره. احتمالا این مفاهیم رو، چیزی نزدیک به پختگی می‌دونیم؛ که اشتباه هم نیست. اما چطور میشه این مفاهیم رو بررسی کرد، ولی گرفتار ساده‌سازی بیش‌ازحد نشد؟ به نظرم رسید که صحبت درباره این مهارت‌ها در یک رشته مطلب می‌تونه روش خوبی باشه و دو مزیت داشته باشه: اول اینکه چون قطعه قطعه است، کمک کنه که بتویم با صرف زمان‌های کوتاه‌تر، نکته‌ها رو به خاطر بسپریم و بعد در طی روز، تلاش کنیم به اون‌ها برگردیم. در ذهن‌مون مرورشون کنیم. مصداق‌ها رو پیدا کنیم. و دوم […]
مهر ۲۰, ۱۴۰۴

حاشیه‌نویسی کتاب Sources of Power (در حال تکمیل …)

پیش‌نوشت (مقدمه مهم!). صحبت درباره شهود خیلی سخته. خود آقای کلین هم در مقدمه کتاب Sources of Power، این نگرانی رو در پس‌زمینه صحبت‌ها، و گاهی به صراحت، اعلام می‌کنه. دلیلی که می‌گه اینه که ساده‌انگاری مفهوم شهود (intuition) باعث ایجاد خطا میشه. طوری که درک ناقص این مفهوم، می‌تونه به آدم اعتماد به نفس کاذبی بده تا بیشتر و قوی‌تر از همیشه، تصمیمات اشتباهی رو بگیره. پس به عنوان یک نکته قبل از شروع، این رو در نظر داشته باشید که یادگیری‌های کوتاه درباره تصمیم‌گیری شهودی، ممکنه به بدتر شدن مهارت تصمیم‌گیری‌مون منتهی بشه! از جمله متنی که در […]
مهر ۳, ۱۴۰۴
دوره صوتی تصمیم گیری با روش Proact

دوره صوتی تصمیم گیری با روش PrOACT (فایل قابل‌دانلود:‌ ۸)

این روزها کمتر کسی را می‌شود پیدا کرد که درباره تاثیر تصمیم‌گیری بر کیفیت زندگی شک داشته باشد. اما وقتی صحبت به بهبود مهارت تصمیم‌گیری می‌رسد، این سوال به ذهن می‌آید که از چه نقطه‌ای باید یادگیری این مهارت را شروع کرد؟ و در چه مسیری ادامه داد؟ و یک سوال حتی مهم‌تر: آیا روشی ساختاریافته برای تصمیم‌گیری وجود دارد؟ کتاب انتخاب‌های هوشمندانه، منبع معتبری است که با معرفی ۸ جزء کلیدی تصمیم‌گیری، تلاش کرده یک چارچوب جامع برای مهارت تصمیم‌گیری ترسیم کند. مدلی که نویسندگان کتاب آن را PrOACT می‌نامند. همان زمان که کتاب را می‌خواندم، احساس کردم خوب […]