- All
- English Writing
- آپدیت روزانه
- آموختهها
- ایجاد ارتباط با مشتری
- بازاریابی
- بازاریابی ویروسی
- برنامه ریزی
- تبلیغات
- تصمیم گیری
- توییتر
- چه خبر از کتابخوانی؟
- حرفهای بی سر و ته
- حواشی دروس متمم
- خاطرات
- خلاصه کتاب
- داستان کوتاه
- دستنوشته
- دلنوشته
- دیجیتال مارکتینگ
- دین و زندگی
- رو به آینده
- زنگ تفریح
- سبک زندگی
- سخنرانی TED
- شبکههای اجتماعی
- عمومی
- کتاب
- کسب و کار
- گفتگو با دوستان
- لحظهها (گالری تصاویر)
- مدل ذهنی
- مدیریت زمان
- مذاکره
- وبلاگ نویسی
- وقایع روزانه
- یادگیری زبان انگلیسی
خرداد ۷, ۱۴۰۴
این روزها که بیشتر درباره تصمیم‌گیری می‌خوانم، دنبال کردن کارهای گری کلین برایم جذاب شده. اسم او را اولین بار از محمدرضا شعبانعلی در ویدیو کلاس دانشگاه شریف، و بعدتر در متمم شنیدم. به نظرم رسید یک پست با انتهای باز شروع کنم و هر چیزی که درباره گری کلین یاد می‌گیرم را یا مستقیما در آن بنویسم، یا لینک بدهم. و چیزی که در در حال خواندن آن هستید، همان پست است. امیدوارم به تدریج، با شفاف‌تر شدن موضوع در ذهن خودم، این پست هم ساختار مناسبی پیدا کند و کمک کند تا جغرافیای تصمیم گیری شهودی را بهتر […]
خرداد ۹, ۱۴۰۴
در مطلب قبلی گفتم که در حال مطالعه منابعی از گری کلین هستم تا درباره تصمیم گیری شهودی یاد بگیرم. در اینجا می‌خواهم یکی از منابعی که به نظرم می‌تواند نقطه شروع خوبی برای آشنایی با دیدگاه‌های او باشد را معرفی کنم: سخنرانی TEDx Dayton او در سال ۲۰۱۵. در ابتدا لینک را می‌گذارم که اگر خواستید ویدیو را ببینید، دم دست باشد، بعد چند نکته که به ذهنم می‌رسد را می‌نویسم: Lightbulb Moment | Gary Klein | TEDxDayton: Link to YouTube کلین در یکی از جملات محوری خود در این ویدیو اینطور می‌گوید که: از لحاظ تاریخی هم که […]
خرداد ۲۲, ۱۴۰۴
تصور کنید اعضای یک تیم کاری در شرکت دور هم جمع شده‌اند تا درباره پروژه آتی تصمیم‌گیری کنند. بسته به سطح پروژه، اعضای تیم می‌توانند متشکل از مدیران ارشد، تا کارشناسان شرکت باشند. در چنین شرایطی، مشارکت اعضای تیم در همفکری و پیش‌برد موضوع تحت تاثیر عوامل مختلفی قرار می‌گیرد. از جمله تفاوت جایگاه، ساختار قدرت، ملاحظات شخصی و شخصیتی افراد حاضر در جلسه، و بسیاری عوامل دیگر. مثلا می‌شود فرض کرد که مدیر عامل با فراغ بال بیشتری ایده‌های خود را مطرح کند. بعد مدیران ارشد، و همینطور تا سطوح پایین‌تر. اما در واقعیت، بسیاری از اطلاعات درباره محدودیت‌های […]
مهر ۲۰, ۱۴۰۴
پیش‌نوشت (مقدمه مهم!). صحبت درباره شهود خیلی سخته. خود آقای کلین هم در مقدمه کتاب Sources of Power، این نگرانی رو در پس‌زمینه صحبت‌ها، و گاهی به صراحت، اعلام میکنه. دلیلی که می‌گه اینه که ساده‌انگاری مفهوم شهود (intuition) باعث ایجاد خطا میشه. طوری که درک ناقص این مفهوم، می‌تونه به آدم اعتماد به نفس کاذبی بده تا بیشتر و قوی‌تر از همیشه، تصمیمات اشتباهی رو بگیره. پس به عنوان یک نکته قبل از شروع، این رو در نظر داشته باشید که یادگیری‌های کوتاه درباره تصمیم‌گیری شهودی، ممکنه به بدتر شدن مهارت تصمیم‌گیری‌مون منتهی بشه! از جمله متنی که در […]