پیش‌نوشت (مقدمه مهم!). صحبت درباره شهود خیلی سخته. خود آقای کلین هم در مقدمه کتاب Sources of Power، این نگرانی رو در پس‌زمینه صحبت‌ها، و گاهی به صراحت، اعلام می‌کنه. دلیلی که می‌گه اینه که ساده‌انگاری مفهوم شهود (intuition) باعث ایجاد خطا میشه. طوری که درک ناقص این مفهوم، می‌تونه به آدم اعتماد به نفس کاذبی بده تا بیشتر و قوی‌تر از همیشه، تصمیمات اشتباهی رو بگیره. پس به عنوان یک نکته قبل از شروع، این رو در نظر داشته باشید که یادگیری‌های کوتاه درباره تصمیم‌گیری شهودی، ممکنه به بدتر شدن مهارت تصمیم‌گیری‌مون منتهی بشه! از جمله متنی که در […]

تصمیم‌های با ابهام یا ریسک بالا را چطور باید مدیریت کرد؟ انتخاب‌های شدیدا تحت فشار زمان را چطور؟ گری کلین کسی است که ده‌ها سال برای نزدیک شدن به جواب چنین سوالاتی تلاش کرده. بعد از اینکه در چند درس متمم درباره او شنیدم، تصمیم گرفتم با یک کتاب پای صحبت‌های او بنشینم. این کتاب همان Sources of Power بود. می‌خواهم یک پرانتز در همین شروع کار باز کنم، درباره اسم کتاب. البته گویا ترجمه‌ای از این کتاب به فارسی هست که با جستجوی عبارت «کتاب منابع قدرت» می‌شود به آن رسید. اما به نظرم، مفاهیم مطرح شده در کتاب […]

این روزها که بیشتر درباره تصمیم‌گیری می‌خوانم، دنبال کردن کارهای گری کلین برایم جذاب شده. اسم او را اولین بار از محمدرضا شعبانعلی در ویدیو کلاس دانشگاه شریف، و بعدتر در متمم شنیدم. به نظرم رسید یک پست با انتهای باز شروع کنم و هر چیزی که درباره گری کلین یاد می‌گیرم را یا مستقیما در آن بنویسم، یا لینک بدهم. و چیزی که در در حال خواندن آن هستید، همان پست است. امیدوارم به تدریج، با شفاف‌تر شدن موضوع در ذهن خودم، این پست هم ساختار مناسبی پیدا کند و کمک کند تا جغرافیای تصمیم گیری شهودی را بهتر […]